团 队 管 理 发 展 系 列

《团队建设—打造高效6C团队》

课程目标

帮助团队管理人员,如何成功构建一个高效协作的团队,使用实用的方法和工具,帮助管理者创造团队文化,以正确的态度领导和赋能团队,建立强有力的关系和链接,改善团队合作水平和提升执行力。


课程对象: 企业各部门中高管理层


课程时长:1天


课程人数30人


课程方法

1、课程采用互动式的教学方式,使管理者从六个方面学会如何建立高效团队。

2、通过疑难解答、角色扮演、参与式研讨、小组讨论等多种教学方法,激励学员不断拓展思路、提出问题,并找到解决问题的最佳办法。


课程大纲

破冰游戏:打造高效团队   匹配活动


第一单元: 打造团队文化

1. 共同愿景与目标“梦之队”团队打造工具


第二单元: 增加团队管理感召力

1. 管理者愿景宣言

2. 我的故事会


第三单元: 如何管理一致性

1. "团队管理咖啡"

2. 案例讨论:该不该给特殊安排

3. 管理团队冲突-负面冲突-建设性冲突


第四单元: 加强沟通与辅导管

1.沟通游戏/教练辅导

“你要什么" 游戏 -   听

教练辅导案例 - 问

2. 教练辅导:有效问题VS 无效问题


第五单元: 链接式领导

1. 管理者的利益相关方管理网络


第六单元: 表达关怀与激励

激励的原则激励的方法与形式






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