团 队 管 理 发 展 系 列

《激活个体 团队赋能》体验式训练营

一次别开生面的训练

一次团队生命的震撼

一次团队文化的凝聚

一次信念的洗礼

一次心智模式的突破

一次人性的感动

团队是我们生存的依托,当个体很好的融入到团队之中时,个体力量将随之升华,团队将毅然决起,所向无敌。长期的培训经验表明:心态的调整和心智模式的改善必须优先于技能、技巧的提升,只有改变了员工的心智模式,调正了心态,员工才能端正认识,增强提升技能技巧的意愿,系统的技能技巧培训才能产生最大的效果,员工才会自觉地将管理技能运用于实际工作中,达到企业的持续发展之目的。


课程目标

以提升团队意识及感恩心态为核心,围绕学习型组织的五项修炼(系统思考,共同愿景,自我超越,心智模式,团队学习)和团队建设的基本要素(责任与承诺,信任与双赢,沟通与合作,创新与变革,感恩与爱心)展开。


课程收益

个人收获:自我反思,自我反省,自我突破,自我超越。


企业收获:共同分享、共同学习、共同超越,共达目标

通过体验式学习,加强团队间的信任及情感交流,拓宽思考问题的方向,深度认识责任、承诺的涵义,凝聚全体力量,打造一支有共同奋斗目标,能创造高效业绩的卓越团队!


课程时长1-2


课程人数:50人以内


课程形式:全程应用了大量的管理学、心理学、企业教练技术和学习型组织的理论作为基础,用体验式活动贯穿,辅助以主题讲授辅导,通过体验式学习能够看清、认识自我,挑战并突破自己,以积极的心态来面对生活,实现自我成长和超越,跨越沟通障碍,改善人际关系,打造高效团队!


课程大纲


课程设置

课程内容和目的

第一部分   

启迪篇

◎什么是团队?

◎我能够为团队的成功做些什么?

通过特定的氛围,引发学员对团队建设和企业发展的思考。

破冰引发

营造与众不同的学习氛围,把学员带到学习的环境中来。

讲解定向

领导力与心智模式突破


1)反思团队的问题,破除团队的迷思;

2)冲击学员固有的思维模式,说明信念决定行为,行为决定成果。

找到力量

强化参与意识,并让学员找到自己生命中的潜在追求和成功欲望,激发他们重新找到激情和力量。

第二部分

团队篇

◎个人的成功在哪里?

◎没有办法了、我已经尽力了……

通过竞争激发让学员改善的欲望,建立没有任何借口的责任意识,帮助学员确立积极的人生观。

团队建立

组建团队,开展竞赛。


展示团队精神面貌。

团队检验

调动学员参与的热情,融合团队人与人的关系。

团队协作

启迪学员之间协作、信任。

团队竞争

团队的成功是建立在个人自信和团队互信的基础上的,其实信任是很容易建立的,只要你先信任对方;同时激励学员去突破和克服放弃的心理,因为成功往往来自于坚持。

第三部分

协作篇

◎团队合作是简单的技巧方法问题吗?

◎在团队中每个人应该具备什么心态?

◎当我们合作出现问题的时候,是否总是在找别人的毛病?

通过一系列的团队活动,帮助学员感受什么是高效团队,端正团队合作的心态!

团队行动

让学员在协作配合的体验中,感受如何进行高效率的组织、分工、配合和支持。

团队心态

通过团队竞赛活动,让学员在完成挑战性任务的体验中,启迪学员对团队活动中的合作心态和行为进行反思。

第四部分   

突破篇

◎面对困境,我们该如何行动?

◎面对目标,我们该怎样执行?

◎是什么制约了我们的行动?

通过模拟实战演练,帮助学员进一步认清自我,拓展认识和行动的领域,突破局限去发挥潜能!

突    破

思路决定出路,细节决定成败,通过团队的学习找到团队成功的道路。

第五部分   

执行篇

◎为什么在团队合作中会出现沟通的障碍?

◎为什么我们制定了标准但无法有效执行?

通过简单的活动,让学员理解执行的含义和要素,加强学员的共识。

执    行

客观事实是最终的权威,通过一个简单的活动来检验学员的领导力和执行力,发现团队沟通对于团队执行力的重要意义,反思执行成功的关键因素。

第六部分   

责任篇

◎由于我们的不努力,导致团队最后的失败,谁来承担责任?

◎为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口?

◎在过往的人生历程中,我真得明白责任的涵义吗?

通过场景真实的再现,让学员看到沉甸甸的责任,揭示领导者的责任和团队成员的责任,团队的成功是每一个人的成功,任何一个人的失败都会导致团队的失败。

责任与承诺

团队中的每一个人是很小的单元,但每个人所犯的错误却能导致团队的整体失败。反思领导的责任和团队成员的责任,感悟“责任”沉甸甸的含义。

第七部分

沟通篇

◎一直以来,我们是怎样处理与周边的人的关系?

通过活动模拟,发现过去的工作、生活中面对人际关系的困惑、矛盾,发现自我在有意无意中设置了人际关系的屏障,从而使学员领悟扩大人际关系的更大可能性。

人际关系

感受对他人敞开心扉的感觉,体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受,认清人际关系的本质,缩短彼此之间的心灵的距离。

第八部分

高效团队

充分理解高效团队的含义,传授给学员更实战的团队建设技巧和心态。

认知团队

理解团队的组成和发展周期,正确看待团队的变化。

团队的磨合

深度理解团队磨合,拥有正确对待团队冲突的心态。

第九部分   

爱心篇

◎一路走来,曾经有谁给过我们的关爱和支持?

◎我们是否因此多了一颗感恩的心?

◎我们有缘走到一起有什么样的意义?

引发学员彼此之间的情感的互动和升华,引发学员之间对人与人关系的深入的感悟和感恩的心,引发用团队用自己的“爱心”打造优秀卓越的高效团队。

高效融合

团队融合

友爱接力

互相关心和支持

爱心传递

启迪潜意识中的感恩的心,融洽团队氛围。

愿景与感悟

回首两天一夜的感动,学员发表对整体活动中自己的感悟和心情,分享自己的收获,提出自己未来在生活和工作中的改进期望




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