团 队 管 理 发 展 系 列

《高效能人士的七个习惯》

课程背景

   《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有关成功者素质的探讨中,使受训者完成了领导力发展的训练。

通过本课程,使每一位学员面对工作和生活树立积极合作的心态,形成企业共同的价值观和文化课程。作为管理者如何将7个习惯的思维做好自我管理,如何赢得团队正是本课程的主旨。


课程对象:企业中高层管理者、职场人士

培训形式:讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、小组研讨、心得分享等。

培训时长1天


课程收益
1.识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源。

2.剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理。

3.学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能。

4.掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上。

5.设计自己开拓进取,蓄能更新的目标。

6.学会倾听,改善沟通,建立双向渠道,减少管理内耗。

7.创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志。


课程大纲

一、如何运用以原则为中心,重新探索自己,并由内而外全面造就自己

1、遇见未知的自己

1)发现之旅——角色认知

2、改变从习惯开始

1)“习惯”的定义

2)个人成长的三个阶段

3)产出/产能的平衡

二、如何运用人类四项天赋潜能,将焦点放在影响圈上,成为积极主动的转型人

1、四项天赋与选择自由

1)自觉、良知、想象力与独立意志

2)消极被动与积极主动

3)从视频案例解读操之在我

2、化消极为积极

1)影响圈与关注圈:重点放在影响范围上

2)创造“不抱怨的世界”,成为转型人

三、如何运用以终为始的思维优势,进行二次创造,把结局当作开始并制定使命宣言

1、个人使命宣言

个人练习,惯性的力量

1)以终为始的思维优势

2)个人价值宣言:EDGE训练

2、所有事物都经由两次创造产生

1)由心智到现实的两次创造

2)耶鲁大学的实验:今天的目标,影响着未来的成果

3)See-Do-Get:目标管理模型

4)梦想变为现实的6个步骤

四、如何运用重要性/紧迫性管理矩阵,运用要事第一的原则,做到以目标为导向的高效管理时间

1、时间管理是自我管理的起点

1)你最重要的事

2)第四代时间管理工具:重要性/紧迫性管理矩阵

3)有效地生活在第二象限中

2、有效的个人管理的标准与步骤

1)六个标准:一致、平衡、有重心、重人性、能变通、携带方便

2)四个步骤:确定角色,选择目标,安排进度和逐日调整

五、如何运用情感账户投资方式和人际关系模式,构建双赢人际关系的策略

   1、情感账户EBA

1)情感账户与人际拓展

2)人际关系的六种模式

利人利己(赢/赢)、损人利己(赢/输)、损己利人(输/赢)、   

两败俱伤(输/输)、独善其身(赢)、好聚好散(无交易)

2、双赢的四个层面

   1)构建双赢人际关系的策略

六、如何运用移情沟通的原则,让你知彼解己,增进你与他人的情感账户余额

团队练习:沟通的挑战

1、如何通过沟通增进你与他人的情感账户余额

2、聆听

1)同理心倾听的五个层次

2)同样珍贵的“心理空气”

3)同理心沟通的5个步骤

3、表达

1)同理心回应

2)善于发问

七、如何运用创造性合作的原则,尊重差异,化阻力为动力,建立高效能团队

   团队练习《海上遇险》

1、统合综效的精髓是1+1>2

2、开辟第三变通方案

1)尊重差异

2)化阻力为动力

八、如何运用平衡的自我更新的原则,通过身体、精神、智力、社会/情感等层面的平衡发展,向高效能人生迈进

1、更新的四个层面

2、人生平衡轮


总结与行动计划!



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